Meilensteine
2011
Seit April 2011 befindet sich die Gesellschaft zu 100 Prozent im Eigentum der britischen Werbeholding WPP. Durch die Eingliederung in das internationale WPP Netzwerk hat sich das Leistungsspektrum der Commarco um hochkarätige Spezialkompetenzen sowie um internationale Ressourcen erweitert. Damit unterstreicht die Commarco Holding ihren Anspruch, die erste Adresse für Blue-Chip-Kunden im deutschsprachigen Raum zu sein.
2010
Die Commarco-Tochter Scholz & Friends gewinnt den europaweiten Etat für den Automobilkonzern Opel und damit den größten Etat des Jahres. Michael Koch, einer der meistausgezeichneten Kreativen Deutschlands, wechselt zur Commarco-Tochter gkk DialogGroup.
2009
Commarco übernimmt paneuropäisches CRM-Netzwerk Celsius International und forciert damit die Internationalisierung der gkk DialogGroup. Scholz & Friends gewinnt den deutschlandweiten Etat des Kommunikationsunternehmens Vodafone.
2007
Umfirmierung der Scholz & Friends Holding in die Commarco Holding. Kooperation mit Lowe Worldwide für alle internationalen Märkte, in denen Commarco Agenturen nicht selbst präsent sind. Akquisition der gkk DialogGroup. Akquisition von Wichmann Communications, heute Scholz & Friends Profile.
2006
Scholz & Friends ist Nr. 1 in allen deutschen Kreativ-Rankings (Manager Magazin, werben & verkaufen, Horizont) und laut Marketingentscheidern beste Agentur bei Effizienz und Integrierter Kommunikation. Zudem "Direct Agency of the Year" in Cannes, "Agentur des Jahres" in Deutschland, Ungarn und Polen und "Newcomer des Jahres" in Schweden und Rumänien.
2005
Delisting der Scholz & Friends AG von der Frankfurter Wertpapierbörse. Squeeze-Out der verbleibenden Minderheitsaktionäre.
2004
Akquisition von IMP Interactive Marketing Partners, heute vollintegriert in das Digital-Angebot von deepblue networks.
2003
Management Buy-Out durch das Managementteam Thomas Heilmann, Frank-Michael Schmidt, Christian Tiedemann und Sebastian Turner gemeinsam mit dem neuem Großaktionär Electra Europe, heute firmierend unter cognetas, die Anteile von Cordiant erworben haben. Akquisition von deepblue networks. Akquisition der couch potatoes Fernsehproduktion.
2001
Verschmelzung der Scholz & Friends AG mit der United Visions Entertainment AG. Anschließende Notierung der Aktien der Scholz & Friends AG im geregelten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse.
1999
Erwerb von 100 Prozent der Anteile an Scholz & Friends durch Cordiant.
1995
Gründung des internationalen Netzwerks von Scholz & Friends durch Eröffnung von Büros in verschiedenen europäischen Städten.
1986
Erwerb eines 51 Prozent-Anteils an Scholz & Friends durch Ted Bates & Co., später Bates Worldwide und Cordiant.
1981
Gründung der Werbeagentur Scholz & Friends in Hamburg durch Jürgen Scholz.






